Master 2 – Management par Projets

Objectifs de la formation

Le management par projets est constitué par l’ensemble des processus de finalisation, d’organisation et d’animation permettant de rendre efficace le recours des structures temporaires de type projet. Il ne s’agit plus seulement de savoir gérer un projet de son émergence à son passage au stade opérationnel, mais bien le flux croissant des projets en cours au sein d’une organisation, et ce, tant diachroniquement que synchroniquement, en équilibration dynamique avec les processus et opérations.

Outre les débouchés professionnels dans les profils de poste liés à la gestion de projets :

• responsable de développement et d’animation économique et sociale dans les entreprises ou organismes publics et parapublics,
• responsable ou chef de projets, notamment dans les secteurs des nouvelles technologies de l’information et de la communication,
• chef de projet informatique,
• consultant formateur dans des sociétés de conseil en gestion de projet ou plus généralement en gestion,
• ingénieur technico-commercial notamment pour des distributeurs de logiciels spécialisés en gestion de projets,
• ingénieur d’affaire dans des bureaux d’ingénierie,
• responsable méthodes qualité,
• chef de produit,
• ingénieur d’affaires,
• planificateur,
• estimateur de coûts,
• assistant chef de projet,
• assistant à la maîtrise d’ouvrage ou maîtrise d’oeuvre au sein de grandes organisations privées ou publiques, créateurs d’entreprise,viennent se surajouter, avec la compétence en management par projets, des postes d’organisateurs, de consultants en management général et gestion du changement, de responsables ou d’adjoints des départements projets.

Cours magistraux, simulation en management de et par projets, projets interne et externe avec suivi, d’octobre à mars.

Stage en entreprise d’une durée de 6 mois, rédaction d’un mémoire de fin d’études.
Le mémoire demandé n’est pas un rapport de stage, mais sollicite un effort de recherche appliquée à une problématique liée aux projets.